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Ce trimestriel s'adresse au monde économique et également aux secteurs de la recherche, de l'université et de la formation. |
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Il est essentiel d'anticiper la cession de son entreprise. Une cession insuffisamment préparée risque d'aboutir à une « non-vente », voire une fermeture, avec les impacts que l'on peut imaginer sur les emplois et votre patrimoine.
La préparation porte tout autant sur la dimension personnelle que sur celle de l'entreprise.
Si la cession est une étape « normale » du cycle de vie de l'entreprise, elle n'en est pas moins une étape douloureuse pour le cédant, qui dans une grande majorité des cas est celui qui a créé, développé, recruter ses collaborateurs depuis des dizaines d'années. C'est aussi une étape qui cristallise, pour les cédants ayant atteint l'age de la retraite, une rupture dans le mode de vie, l'arrêt programmé à court ou moyen terme de l'activité professionnelle, de son métier, espace de satisfaction personnelle.
Nos conseils :
Où trouver des spécialistes ?
Acteurs publics et para-publics, privés ou associatifs, de très nombreux professionnels sont à votre disposition pour vous accompagner tout au long de votre projet :
L'entreprise devra s'adapter aux contraintes d'une cession. Tout d'abord, vous devez procéder à un diagnostic réaliste de votre affaire, et identifier ses forces et faiblesses afin d'améliorer la situation de vente de votre affaire, et de disposer des arguments vis-à-vis de vos futurs repreneurs. Nous recommandons de faire appel à un professionnel pour mener un tel audit ; à titre d'illustration, consulter le modèle de rapport dans notre rubrique "Sélectionné pour vous", préconisé par les experts-comptables.
Vous devrez ensuite, le cas échéant, mettre votre entreprise en conformité. Avez-vous intégré les dernières évolutions réglementaires en matière sociale, fiscale, environnementale ? Plus votre entreprise sera saine et plus vous pourrez la présenter comme telle, plus elle sera vendable dans des conditions satisfaisantes pour vous, et pérennes pour vos collaborateurs.
Cette étape peut vous amener à réaliser d'ultimes investissements, ce qui placera votre entreprise dans une dynamique valorisante aux yeux des repreneurs.